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20/12/2017

2017, année charnière pour l'Institut Montaigne

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2017, année charnière pour l'Institut Montaigne
 Laurent Bigorgne
Auteur
Ancien directeur

De l’arrivée au pouvoir de Donald Trump en janvier aux législatives allemandes de novembre, sans oublier l’élection d’Emmanuel Macron en mai, l’année 2017 restera, pour la France, l’Europe et le monde, une année pivot. L’Institut Montaigne a été le témoin privilégié et l’observateur attentif de chacun des épisodes qui ont fait cette année hors norme. Nous n’avons pas pour autant délaissé notre propre agenda : celui de la réforme et du temps long. L’opération de chiffrage et d’analyse de l’élection présidentielle française nous a permis de mettre toute notre énergie et notre expertise au service d’une meilleure compréhension du scrutin et de ses enjeux. Au total, ce sont plus de 120 propositions qui ont été chiffrées et analysées, 1 700 reprises de nos analyses dans les médias et près de 250 000 visites sur la page de notre site dédiée à cette opération. Pour la première fois, l’Institut Montaigne a délibérément pris position pour contrer les idéologies extrémistes. Non par la vindicte virulente et facile mais par la pédagogie, l’explicitation des réformes proposées et de leurs effets.

En parallèle, nous avons poursuivi un travail de longue haleine sur des enjeux majeurs comme l’éducation, l’emploi et la compétitivité de notre économie. Nous nous sommes saisis de sujets plus prospectifs : l’avenir de l’automobile, les défis énergétiques, spatiaux. Tous ces travaux et la robustesse du modèle qui les porte nous ont permis d’être identifié comme un acteur de premier plan dans le débat public national. En témoigne, le nombre de mentions de l’Institut Montaigne sur le web qui a été multiplié par deux en un an pour atteindre les 100 000. Ils nous ont aussi permis d’obtenir la première place du classement “Think Tank & Transparent” de l'Observatoire européen des think tanks, qui a décerné à l’Institut les notes les plus hautes en matière de gouvernance, de transparence et de production. 

Tous ces efforts doivent être poursuivis. En 2018, cette dynamique portera sur deux fronts pionniers : l’international et le digital. Sur le premier, l’Institut Montaigne s’est d’ores et déjà engagé dans une politique volontariste, nouant des partenariats stratégiques et pérennes avec des think tanks aux États-Unis, au Royaume Uni, en Allemagne ou au Maroc. Sur le second, le digital irrigue désormais tous nos travaux : l’enseignement supérieur, la justice, le système de soins, etc. Plus une seule de nos réflexions ne pourra faire l’économie de cette réflexion. C’est donc cette double dynamique qui constitue le fil rouge de notre activité. Les défis sont nombreux et l’Institut Montaigne continuera de s’en saisir avec toujours plus d’exigence, de curiosité et d’enthousiasme. Nous tenons à remercier nos adhérents, dont le soutien est indispensable, nos conseillers, nos senior fellows et tous ceux qui ont travaillé à nos côtés. 

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