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Note d'enjeux
Mars 2026

E-commerce chinois :
Shein, l'arbre qui cache la forêt

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Auteur
François Godement
Expert Résident, Conseiller spécial - Asie et États-Unis

François Godement est Expert Résident principal et Conseiller spécial – Asie et États-Unis à l’Institut Montaigne. Il était également Nonresident Senior Fellow du Carnegie Endowment for International Peace et assistait le ministère de l’Europe et des Affaires étrangères français en tant que consultant externe jusqu'à l'été 2024. François Godement était précédemment directeur du programme Asie de l’ECFR, professeur des universités à l’INALCO (Institut national des langues et civilisations orientales) puis à Sciences Po Paris. Il a fondé le Centre Asie de l’IFRI et le think tank Asia Centre. En 1995, il a co-fondé le comité européen du Council for Security Cooperation in the Asia Pacific (CSCAP). François Godement est diplômé de l’École normale supérieure de la rue d’Ulm, où il s’est spécialisé en histoire, avant d’étudier à l’université Harvard.

L’installation de Shein au BHV, et la polémique qui s’en est suivie, ont accéléré la prise de conscience française et européenne en matière de régulation du e-commerce. Mais Shein n’est que le symptôme d’un mal plus profond : l’arbre qui cache la forêt.

Derrière la promesse du "juste à temps" et du "très accessible" se déploie un modèle industriel d’une redoutable efficacité. Un modèle fondé sur l’intégration quasi totale des chaînes de valeur, du design à la production, de la logistique à la distribution, du marketing algorithmique à la captation des données, et porté par des acteurs chinois capables d’articuler puissance industrielle, intelligence artificielle et massification logistique.

Ce basculement ne frappe plus seulement l’industrie textile, il touche désormais le cœur même du commerce de détail européen. Désintermédiation complète, fragmentation sectorielle, pression sur les normes sociales et environnementales, polarisation de la consommation… C’est l’architecture même de notre marché qui est mise à l’épreuve.

L’enjeu est stratégique. Il engage notre capacité à défendre le marché unique, à moderniser nos instruments de régulation, à investir dans l’intelligence artificielle et à repenser notre souveraineté économique. Shein est donc l’avant-garde d’un mouvement plus vaste. Comprendre cette dynamique est la condition préalable à toute réponse crédible : ferme à court terme, cohérente à long terme.

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