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Rapport

15 pistes (parmi d'autres...) pour moderniser la sphère publique

15 pistes (parmi d'autres...) pour moderniser la sphère publique
Auteurs
Yves Rambaud
Ancien PDG d'Eramet

Né en 1935, diplômé de Polytechnique et ingénieur des Mines, Yves Rambaud a été chargé de mission à l'aménagement du territoire (1964) puis exercé plusieurs fonctions executives avant d'intégrer la société Eramet, dont il fut Président-directeur général de 1991 à 2003.

Il a piloté le groupe de travail "Modernisation de l'action publique" de l'Institut Montaigne, qui a publié en 2005 le rapport « 15 pistes pour moderniser la sphère publique ».

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La modernisation de l’action publique ne doit pas être conduite contre les fonctionnaires, mais pour et par les fonctionnaires. L’accroissement de l’efficacité doit être un objectif autant dans leur propre intérêt que dans celui de toute la Nation. Ce qui est en cause, ce ne sont pas les individus qui travaillent dans le secteur public, c’est le système, l’organisation et les méthodes de travail du secteur public, dont ils sont les premières victimes. C’est ce qu’il faut moderniser, dans l’intérêt général.

Avoir une vision claire de ce que l’on veut, s’y tenir avec obstination et dans la durée, accepter les inconvénients d’une action courageuse, s’appuyer sur les femmes et les hommes de l’organisation et pour cela les recruter, les former, les motiver, les mobiliser, les informer, c’est-à-dire tout simplement leur donner les moyens d’assumer avec fierté leurs responsabilités, communiquer largement et en toute transparence, etc. : ne s’agit-il pas de règles classiques dans le secteur privé, qui peuvent être tout autant respectées dans le secteur public ?
 
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