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28/01/2022

PariSanté Campus : faire de la France un leader de la e-santé 

Trois questions à Antoine Tesnière

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PariSanté Campus : faire de la France un leader de la e-santé 
 Antoine Tesnière
Directeur général de PariSanté Campus

L’année 2021 a illustré le dynamisme du marché de la e-santé en France : près de 110 sociétés ont levé plus de deux milliards d’euros, contre 66 levées de fonds en 2020 pour 620 millions d’euros. Impulsé par président de la République en décembre 2020, et porté par les Ministères de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche, de l’Innovation et des Solidarités et de la Santé, PariSanté Campus a pour ambition d’accompagner et de soutenir cet écosystème dynamique et innovant de la e-santé. Pleinement inscrit au cœur du plan Innovation Santé 2030 ce lieu de convergence de toutes les expertises répond à des enjeux économiques, scientifiques et éthiques afin de faire de la France un leader mondial du numérique en santé. Le Professeur Antoine Tesnière, directeur général de PariSanté Campus, analyse pour l’Institut Montaigne les ambitions et objectifs du projet. 

Qu’est-ce que PariSanté Campus et à quels enjeux répond-il?

PariSanté Campus s’inscrit dans une volonté française de soutenir une stratégie d’accélération en santé numérique et faire de la France un leader mondial dans ce domaine. On compte parmi ses rangs des opérateurs publics comme l’Inserm, Inria, l’Université PSL, le Health Data Hub et l’Agence du Numérique en Santé, qui s’associent pour créer quatre instituts de recherche, le tout soutenu par différents ministères et financé par 45 millions d’euros issus de France Relance. Inauguré par le Premier ministre, seulement un an après l’annonce de son lancement, PariSanté Campus est aujourd’hui situé dans le 15ème arrondissement et dispose de 15 000m2 pour réunir les acteurs du numérique en santé (chercheurs, entrepreneurs, fonctionnaires, étudiants, etc.). À terme, PariSanté Campus disposera de 70 000m2 sur le site de l’ancien hôpital d’instruction des armées du Val-de-Grâce pour un budget prévisionnel de rénovation de 360 millions d’euros.

PariSanté Campus s’inscrit dans une volonté française de soutenir une stratégie d’accélération en santé numérique.

PariSanté Campus répond à quatre grands enjeux de l'accélération de la transition numérique du système de santé. Le premier enjeu auquel il répond est celui de diffuser la culture de la donnée en mettant en place les outils qui favorisent sa collecte, son stockage, sa sécurisation, son accès, sa valorisation et sa diffusion, et en travaillant sur les enjeux d’exploitation de ces données dans la santé comme la recherche et l’innovation (algorithmique, intelligence artificielle notamment). 

Le deuxième enjeu auquel il répond est la nécessité de créer et de former aux métiers de demain pour accélérer la transition vers le numérique. Aujourd’hui, la France dispose déjà de formations extrêmement reconnues - médecine, mathématiques, algorithmique - mais un des enjeux reste de capitaliser sur cette qualité afin de faire des étudiants français un vivier d’expertise pour tous les acteurs du numérique en santé. L’ouverture des filières de santé à travers la stratégie collective "Ma Santé 2022" a justement permis d’articuler des parcours qui mettent en lien des sujets de pointe comme l’ingénierie, l’algorithmique et l’éthique de la santé.

Le troisième enjeu auquel PariSanté Campus contribue est la création de valeur économique. La santé est déjà au cœur du développement de la French Tech et PariSanté Campus entend accompagner les acteurs sur le marché français et international pour que des start-up puissent se transformer en licornes et devenir des géants de la santé. 

Le dernier enjeu, qui est essentiel, est celui d’améliorer l’efficience du système de santé dans l’intérêt permanent du patient. Le défi reste de proposer un modèle français souverain, très qualitatif et centré autour du patient, ouvert, cohérent avec les enjeux sociétaux, et adapté au monde d’aujourd’hui.

Comment PariSanté Campus entend-il faciliter la mise en relation d’acteurs publics et privés pour répondre à ces ambitions ?

PariSanté Campus s’inscrit en effet dans une dynamique riche de collaborations publiques et privées pour répondre à ces enjeux. La convergence géographique de ces acteurs facilite la mutualisation des outils, contacts et compétences afin de faire émerger de nouvelles synergies. L’organisation de l’espace lui-même reflète cette volonté. Au-delà des laboratoires, bureaux, agences institutionnelles, structures de valorisation, on y compte de nombreux espaces de partage (coworking, café, espace d'événement), qui laisse de l’espace à la fois aux échanges et rencontres structurées, mais aussi à la sérendipité

Le campus encourage ainsi les entreprises françaises de la santé à co-incuber avec les jeunes pousses, dans une perspective de RSE, d’open-innovation ou d’acquisition secondaire. Un premier appel à candidatures a déjà permis de recruter 32 start-up. PariSanté Campus se démarque par une capacité d’accompagner les entreprises à différents moments de leur existence, qu’elles soient en very early stage, scale-up ou internationalisation. Le campus héberge également le meilleur de la science pour le numérique en santé. PrAIrie, l’Institut Q Bio et l’Institut Physics for Medicine sont tous trois à la pointe des avancées scientifiques dans ce domaine.

PariSanté Campus s’inscrit dans une dynamique riche de collaborations publiques et privées pour répondre à ces enjeux.

L’Institut Santé Numérique en Société incarne lui les enjeux transversaux de PariSanté Campus et permet de considérer le numérique en santé dans sa dimension sociologique, économique, philosophique et éthique. 

PariSanté Campus pourra aussi accueillir tout un écosystème d’acteurs gouvernementaux, que ce soient des agences d’évaluation, des agences de régulation ou encore des agences de financement. PariSanté Campus entretient une relation très étroite avec l’Agence de l’innovation en santé, puisque comme annoncé par le Premier ministre lors de l’inauguration de PariSanté Campus, elle sera localisée sur le campus même. La proximité avec les agences gouvernementales offre une disponibilité immédiate à l’information ou aux nouvelles procédures aux acteurs de PariSanté Campus. 

Le campus facilite ainsi la coordination des cycles d’innovations et de régulations au bénéfice du système de santé, et de la société. C’est un modèle qui valorisera l’intelligence collective, à travers le rassemblement d’acteurs publics et privés pour permettre de faire émerger des projets ambitieux, au financement inédit. C’est le cas du projet IMPACT, dans lequel sont engagés une quinzaine d’acteurs publics et privés, et qui soutient l’accélération de projets autour de la santé mentale. 

Si PariSanté Campus est un espace d’expertise scientifique, quelle ouverture sur la société et les citoyens ?

L’ouverture du campus vers la société civile est nécessaire, pour faire dialoguer science et société. Elle se pense dans une vision globale qui intègre en tout premier lieu l’Europe mais aussi le monde. Les convergences d’intérêt public-privé portées par PariSanté Campus lui permettent d’accompagner les grands enjeux de politiques publiques soutenues par le gouvernement. Le développement d’autres campus du même type en France, ainsi que la collaboration avec d’autres campus spécialistes (cancer ; cybersécurité) feront de lui un pilier d’un réseau national au service de la population française. 

La transmission d’information est également l’une des missions de PariSanté Campus. Celui-ci doit répondre à la défiance scientifique du public et communiquer clairement les avancées qu’il facilite. Cultiver la confiance de l’ensemble des citoyens et donner à chacun les outils pour s’approprier l’utilisation éthique des données de santé est essentiel (voir la proposition 11 du rapport E-santé :augmentons la dose ! de l’Institut Montaigne et portant sur la création d’un observatoire des usages de la e-santé en France). L’organisation de consortium et rassemblement d’acteurs publics, privés et de la société civile feront partie de la vie quotidienne du campus. L’idée est de voir un débat, souvent concentré autour de périodes clés (ex. révisions des lois bioéthique) pérennisé. C’est sans oublier que l’un des enjeux du PariSanté Campus est bien d’améliorer l’efficience du système de santé dans l’intérêt permanent du patient. 

Au-delà d'ambitions nationales, PariSanté Campus est aussi un projet d’envergure européenne et internationale. La collaboration européenne est déjà bien enclenchée. On note le développement de projets en collaboration avec la structure EIT Health, la mise en place d’un incubateur franco-suédois ainsi que des stratégies de financement et de venture capital à l’échelle européenne. Dans le contexte de la présidence de la France à l’Union Européenne, PariSanté Campus joue aussi un rôle de co-organisateur et facilitateur d’événements. La crise liée à le Covid-19 a révélé la nécessité de développer une Europe de la santé et les défis - que ce soit la stratégie d’industrialisation pour une souveraineté européenne ou l’homogénéisation de l’accès au remboursement des médicaments - sont des opportunités auxquelles PariSanté compte contribuer. 

 

Copyright : Thomas COEX / AFP

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