Comparer avec



Veuillez tenir votre mobile à l'horizontal pour voir les comparaisons.

Marseille

869 815 habitants
Maire sortant Jean-Claude Gaudin (LR)

Michèle Rubirola

Liste citoyenne 

Yvon Berland

LREM
Urbanisme et logement
Transports et mobilités
Sécurité
Politiques sociales et éducation
Démocratie et vie locale
Culture, sport et tourisme
Budget et emploi public
Urbanisme et logement
Faire de Marseille un port urbain exemplaire
Réduire les émissions de CO2 de 20 %
Désimperméabiliser le sol urbain
Etendre aux productions agricoles urbaines l’arrêté 0% pesticides
Promouvoir les structures d’agriculture urbaine existantes, comme la Cité de L‘Agriculture
Mettre immédiatement un moratoire sur la privatisation du foncier communal
Produire 30 000 logements sur 6 ans, adaptés aux revenus des Marseillais
Se fixer l’objectif d’avoir rénové au moins 2 000 immeubles et 20 000 logements à la fin du mandat
COÛT
970,6 M€
Investissement unique
Produire de la chaleur ou de la climatisation en utilisant l’eau de mer
Planter 500 000 arbres adaptés au climat, au réchauffement climatique et à l’urbanisme
Favoriser les circuits courts : commerces de proximité, restauration, sourcing
Sanctuariser les espaces verts existants et en créer de nouveaux
Systématiser la construction de logements sociaux
Assurer la continuité du service de ramassage des ordures
Transports et mobilités
Mettre en place la gratuité des transports en commun pour les 0-25 ans
COÛT
17,36 M€
de fonctionnement
Dépense annuelle
Dès 2022, déployer des navettes électriques desservant tous les quartiers de 5h à 1h
Accélérer les projets métropolitains de prolongement
Dès 2021, réserver des voies aux bus sur toutes les rues, avenues, boulevards de Marseille où cela est possible
Mettre en place la gratuité des transports pour tous les Marseillais d’ici la fin du mandat
COÛT
28,5 M€
de fonctionnement
145,5 M€
de fonctionnement
Dépenses annuelles de fonctionnement
Poursuivre l’extension du tramway
Étendre les horaires de nuit au-delà de 00h30 pour les bus et tramways
Mettre en place à travers la ville un réseau de pistes cyclables cohérent, continu et sécurisé
Développer des parkings relais en périphérie connectés aux transports en commun
Augmenter la fréquence des bus (dix minutes maximum d’attente en semaine)
Sécurité
Créer 70 postes de police municipale par an
COÛT
20,8 M€
Dépense annuelle en régime de croisière et montée en charge progressive
Placer les 8 CLSPD territorialisés sous la responsabilité des maires de secteur
Former la police municipale pour qu’elle protège les femmes dans l’espace public
Affecter davantage de policiers municipaux aux horaires de nuit
Assurer la sécurité routière aux abords des écoles
Doubler le nombre de policiers municipaux : 800 en 2025 (soit 1 pour 1 000 habitants)
COÛT
17,3 M€
Dépense annuelle en régime de croisière
Installer 2 000 caméras de vidéo-protection dès 2021
Ouvrir trois bases de police municipale innovante au Nord, au Centre et au Sud de la ville
Tolérance zéro vis-à-vis de la propreté, grâce à la police municipale
Créer dans chaque secteur une équipe de tranquillité publique pour la nuit
Politiques sociales et éducation
Établir un Plan Pluriannuel d’Investissement de 1 milliard d’euros pour la construction et la rénovation des écoles
Atteindre le taux légal d’emploi de 6 % des personnes en situation de handicap
Porter à 1 000 au lieu de 300 aujourd’hui le nombre de places d’hébergement d’urgence
Mettre à disposition un ATSEM par classe de maternelle sur l’intégralité du temps scolaire (8h-17h)
Modifier la tarification de la restauration pour être progressive et s’adapter au revenu de chaque foyer
Opérer une transition pour passer du modèle de restauration scolaire en partenariat avec la Sodexo à la remunicipalisation de la cantine
Favoriser des garderies ouvertes plus tôt le matin et plus tard le soir
Établir un diagnostic amiante dans chaque école
Augmenter les ratios d’encadrement et les budgets de fournitures scolaires et sanitaires
COÛT
2,5 M€
Dépense annuelle
Créer 20 structures pluri-professionnelles dans les secteurs concernés
COÛT
23,5 M€
Investissement unique si achat ou mise à disposition, coût annuel si location
Ouvrir une « Maison LGBT » dans l’hyper-centre
Former 2 000 personnes par an aux métiers du numérique
Bâtir la plus grande école inclusive au monde pour former 10 000 talents en 6 ans dans les métiers du numérique et de l’écologie
Atteindre 100 % de produits bio ou locaux dans les cantines
Ouvrir les établissements hors des temps scolaires (sport, art, soutien)
Favoriser la mixité sociale et multiplier les jumelages inter-écoles et internationaux
Proposer de nouveaux apprentissages périscolaires : arts, langues vivantes, écologie ou philosophie
Installer des capteurs de pollution dans les 470 écoles
Sécuriser les périmètres scolaires : accès piétons, police, vidéosurveillance
Ecoles : Faire un diagnostic de l’entretien et du matériel pédagogique
Ecoles : faire un diagnostic du bâti
Démocratie et vie locale
Permettre l’adoption d’un budget participatif à l’échelle d’une mairie de secteur
Mettre en œuvre le droit de pétition
Mettre en place une plateforme open source de la transparence
Rendre transparent le fonctionnement des commissions
Voter les délibérations à scrutin public
Publier et contrôler les déclarations de patrimoine des élus, identifier les conflits d’intérêts
Transférer des compétences de proximité aux mairies de secteur
Favoriser l’entraide de voisinage avec une application type Nextdoor
Ouverture des commerces possible jusqu’à 21h le vendredi et les week-ends en zone touristique
Installer un comité stratégique économique d’intérêt général avec les acteurs économiques et les élus
Culture, sport et tourisme
Ouvrir des Maisons des cultures
Donner un nouvel élan aux musées municipaux en augmentant leurs fonds d’acquisition et la fréquence des expositions temporaires
Obtenir le statut d’Opéra national pour l’Opéra de Marseille
Construire et rénover les installations culturelles et sportives
Repositionner Marseille dans l’excellence sportive internationale (JO 2024)
Créer la « cité des arts numériques et des sciences », destinée à la création artistique et au grand public
Développer les jardins partagés, les potagers d’entreprise et les potagers municipaux
Ne pas augmenter la pression fiscale
Libérer les annexes du compte administratif
Fournir une plateforme accessible à toutes et tous pour explorer et comprendre le budget
Généraliser les CV anonymes dans les recrutements municipaux
/