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Immobilier de l'Etat : quoi vendre, pourquoi, comment


Président du groupe de travail : Philippe Quême
RAPPORT - Décembre 2005

reflet dans un miroir

« C'est le jouir, non le posséder, qui nous rend heureux ».
L'État n'a pas encore fait sienne cette maxime de Montaigne s'agissant de son patrimoine immobilier ! Presque toujours propriétaire de ses locaux, la puissance publique pourrait le plus souvent tout aussi bien en être locataire. À la tête d'un patrimoine dont elle ignore la valeur exacte et qu'elle gère avec des méthodes dépassées, la France ne peut se permettre le statu quo.

 

Immobilier de l'Etat : quoi vendre, pourquoi, comment

Pourtant, la volonté du Parlement ne se traduit pas en actes. Identifier clairement bureaux, logements, infrastructures et bâtiments de prestige, céder ce qui peut l'être, mais aussi mieux gérer ce qui a vocation à demeurer la propriété collective : voilà ce qui est maintenant urgent.

 

Le groupe de travail « Immobilier public » de l'Institut Montaigne formule ici des propositions audacieuses et pragmatiques dans l'espoir que soit enfin actionné ce levier formidable de réforme de l'État que constituerait une gestion active de son patrimoine immobilier.

 

 

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Challenges - 20 septembre 2006
Immeubles de l'Etat à vendre
L'Hémicycle - 11 janvier 2006
Céder, mais pas à n'importe quel prix - Aurélien Hélias
Challenges - 05 janvier 2006
L'Etat, un vendeur blâmé - P.-H M.
Le Figaro - 04 janvier 2006
La gestion immobilière de l'Etat suscite des débats - Cyrille Lachèvre
Les Echos - 29 décembre 2005
Immobilier de l'Etat : la réponse du gouvernement aux critiques de l'Institut Montaigne - VLB
Le Monde - 28 décembre 2005
Le gouvernement vend le patrimoine français sans vraie politique de gestion immobilière - Isabelle Rey-Lefebvre
Communiqué de presse : Immobilier de l'Etat : quoi vendre, pourquoi, comment - Rapport - 19 décembre 2005





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Nos propositions

Exemples de recommandations de "Immobilier de l'Etat : quoi vendre, pourquoi, comment" : Assouplir les conditions du recours aux partenariats public-privé (PPP) afin d'optimiser la gestion du patrimoine historique de l'Etat Faire des aspects immobiliers des critères d'évaluation à part entière des secrétaires généraux par leur "ministre-manager" Inscrire la fonction immobilière au nombre des objectifs des projets annuels de performance (PAP) soumis à évaluation parlementaire Créer une Foncière cotée susceptible de gérer plus efficacement et/ou vendre les actifs immobiliers de l'Etat